ZOLLER | Z.magazin 2019

48 Z.magazin 2019 AUS DER PR A X I S ENORME EINSPARUNGEN UND PRODUKTIVITÄTSSTEIGERUNGEN Durch die Einführung des ZOLLER-Toolmanagements mit seiner effizienten Werkzeugverwaltung, seinen Möglichkeiten der Kostenkontrolle und der Transparenz in der Prozesskette kann Produktionsleiter Trebing jetzt sehr genau sehen, auf welche Ressourcen und auf welche Kostenstellen sich die Abbu- chungen innerhalb der Firma verteilen. „Wir haben im Laufe des Jahres 2018 die Werkzeugkosten um ungefähr 25.000 Euro reduziert. Einfach weil wir bestimmte Komponenten wegge- lassen oder eben standardisiert haben und dadurch wieder einen besseren Preis im Einkauf bekommen.“ Hinzu kommen große Einsparungen im gesamten Beschaffungsprozess. „Früher war jede Fräserbestellung bei der SIM ein längerer Prozess: Dem Zerspaner hat plötzlich ein Fräser gefehlt, der Meister musste dann diesen Fräser anfordern. In der Arbeits- vorbereitung hat noch mal jemand überprüft, ob das wirklich in Ordnung war. Der Einkauf hat das Ganze dann bestellt. Wir haben diesen ganzen Prozess mittlerweile voll automatisiert“, berichtet Trebing stolz. Bis zum Ende des Jahres 2018 hat die SIM bereits über 100.000 Euro bei den Beschaffungsprozessen eingespart. Durch die Verfügbarkeit und genaue Vermessung der Werk­ zeuge, durch die Kostenkontrolle, aber auch durch neue Maschinen gab es einen weiteren positiven Effekt: Die SIM produziert jetzt durch die Umstellungen pro Mitarbeiter nahezu doppelt so viele Teile wie vor zwei Jahren, und es gibt keine fehlenden Werkzeuge mehr. Sofort startklar: Da die Daten über ein Netzwerk direkt an die Maschine übertragen werden, sind die Werkzeuge direkt nach dem Einsetzen in die Maschine einsatzbereit.